Vitrine de produto · Vertical de Frotas
Seis cenários reais mostrando como o Oravel acompanha uma frota de compressores de ar — do cadastro à vistoria NR-13, do plano preventivo ao almoxarifado.
Cada artefato abaixo simula telas reais do sistema, não maquetes. PCM (pés cúbicos por minuto) mede o volume de ar que o compressor entrega; NR-13 é a norma de segurança que regula vasos de pressão como este.
As dores mais constantes e críticas nas locadoras de compressores são:
Assim como nas empilhadeiras e geradores, o compressor trabalha baseado em horas de operação. A diferença é que a falta de troca no prazo de elementos filtrantes, óleo específico de compressor e separadores de ar/óleo causa contaminação da rede pneumática e quebra do bloco compressor, gerando prejuízos altíssimos.
Diferente de uma máquina de movimentação, o compressor precisa ser dimensionado exatamente para a demanda da fábrica do cliente. Um erro na especificação ou na entrega do equipamento compromete a linha de produção inteira do tomador do serviço, gerando chamados de emergência.
Geralmente, a locação de um compressor de médio ou grande porte não vai sozinha; ela envolve secadores de ar refrigerados, purgadores e torres de carvão ativado para garantir ar seco e isento de óleo. O sistema precisa controlar esse "kit" como um ativo composto, e não apenas a máquina principal.
Se o compressor para, a fábrica para. O suporte técnico precisa ser ágil, com mecânicos de campo especializados em elétrica de motores trifásicos, inversores de frequência e painéis eletrônicos de comando.
Acordos comerciais baseados em horas de funcionamento sob pressão ou contratos de locação mensal fixa com franquia de manutenção inclusa, exigindo auditoria precisa do consumo e do desgaste de peças de reposição (reparos de válvulas e correias).
O Chicago Pneumatic CPS 185 locado — capacidade em PCM, e o checklist de despacho de 7 itens focado em vaso de pressão sob norma regulamentadora.
Óleo, filtro separador, admissão, correias, e o teste de válvula de segurança obrigatório pela NR-13 — cada um com seu próprio intervalo.
Um Atlas Copco recém-chegado ao lado de um Chicago Pneumatic com quase 10 mil horas — a diferença de idade aparece direto no custo acumulado.
Da válvula de segurança NR-13 abaixo do mínimo até a ordem de compra fechada — requisição, cotação com fornecedores e o caminho completo de volta pra prateleira.
Onde cada compressor está instalado, quanto está locado agora, e quais contratos vencem nos próximos 30 dias — numa visão geral do gestor comercial.
Um caso honesto sobre um limite real do sistema hoje: contato de negociação vive no CRM, contato de cliente vive em campos fixos — ainda não são a mesma coisa.
Estes cenários usam telas reais de Ordem de Serviço, contrato e ativo — mas por trás delas, o painel também reúne relatórios prontos, sem precisar montar planilha.
Cruza preventiva vencida, avaria em aberto e reincidência de dano por ativo, usando a Matriz ABC como fonte de criticidade.
Corretivas, preventivas e tempo médio por técnico — mais os casos em que o mesmo ativo volta pra manutenção pouco tempo depois.
Timeline única por ativo: avarias, alterações de cadastro e preventivas vencidas, tudo na mesma linha do tempo.
Avarias agrupadas por tipo, com destaque para quando o mesmo ativo repete o mesmo tipo de dano numa janela de dias.
Toda leitura de horímetro registrada no sistema — app offline, dossiê mobile, link público do cliente ou O.S. — numa única visão auditável.
Cada troca de status de uma Ordem de Serviço, com o estado anterior, o novo, e quem fez a mudança.
Mudanças de nível de criticidade de cada ativo ao longo do tempo, com responsável por cada alteração.
Todo diagnóstico e análise já gerados por IA — avaria, retrabalho, plano preventivo — arquivados e prontos pra impressão.